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  • 《最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊》Leaders Eat Last:Why Some Teams Pull Together and Others Don``t



    彭博商業周刊、哈芬頓郵報2014年必讀商業選書

    華爾街日報、哥倫比亞廣播電視、Inc.雜誌、Entrepreneur雜誌專文報導

    TED 2000萬人跟隨的新世代必讀帶人學

    一再強調合作,為什麼團隊還是內鬥內行、外鬥外行?

    為什麼角色職責清楚,部屬還是沒有責任感?

    即使賦予挑戰、給予獎勵,為什麼還是留不住人?

    每個想要更上一層樓、完成夢想的人都深知,可以依靠的團隊是成敗關鍵。但是有效領導團隊,也是許多人的痛處。

    TED超過2000萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門.西奈克(Simon Sinek)打破傳統用內部競爭拉動績效、用情感創造凝聚力的團隊經營迷思,指出在環境多變、競爭加劇的時代,最能激勵成員全力以赴的關鍵因素,其實是人 類原始、卻經常被忽略的需求,就是給予成員安全感。

    有安全感,才能建立互信、歸屬感,自然形成誰也挖不走的凝聚力!

    西奈克是倍受新生代推崇的領導力演說家,除了在TED吸引兩千萬人,也到微軟、英特爾、3M、戴爾、SAP、美國運通、甚至香奈兒演講、與領導人會談。

    在本書中,西奈克以「安全圈」(Circle of Safety好用)的思維來分析現代企業常見的領導問題,並從人類的演進歷史中找到促進團結的方法,包括

    1. 激發製造快樂的化學物質,促進團隊合作

    2. 抑制產生警覺的化學物質,避免團隊分裂

    3. 提出現代社會人際關係淡漠的應對之道

    4. 提供領導5堂課,解決帶人問題

    只有把員工福祉列為最優先順位的領導人,才能打造出最穩定、創新、績效良好的企業。你也可以成為這樣的領導人。

















    • 作者介紹





      賽門.西奈克(Simon Sinek)

      樂觀主義者,激勵型演說家,也是暢銷書《先問,為什麼?》作者。《先問,為什麼?》挑戰傳統優秀領導者與頂尖企業激勵員工的傳統假設,從國會議員到聯 合國大使,從中小企業到微軟、英特爾、3M、美國運通等跨國企業,從好萊塢到美國軍隊,只要是希望有啟發、感召能力的人,都希望深入了解書中「黃金圈」 (The Golden Circle)及「為什麼?」(Why)的威力。在TED Talk的同名演講更有超過1700萬人次點閱,是TED.com史上前三大受歡迎的影片。

      西奈克為多產作家,定期為《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、美國《彭博商業周刊》等知名報章雜誌撰寫專欄。目前定居紐約。

      作者網站:www.startwithwhy.com







    • 譯者介紹





      顏和正

      台灣大學政治學系國際關係組畢業,比利時魯汶大學歐洲研究碩士。曾在媒體界擔任記者,包括天下雜誌與國外通訊社等,也曾任職科技公司多年,從事行銷與 消費者趨勢研究工作。目前擔任顧問工作。譯著包括《過你的第二人生》、《工作不是變魔術》、《我們優先》、《X創新》、《藍色經濟》、《行銷3.0》、 《績效比景氣更好》、《讓你脫穎而出的履歷表》、《自在》、《會心》等。



















    最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊-目錄導覽說明





    • 推薦序 關心部屬,才是真正的領導者 喬治?佛林

      PART 1 安全感

      1 同理心的組織文化

      2 員工是限量商品人,不是機器

      3 打造安全圈,增加歸屬感

      4 熱愛工作,家庭更幸福

      PART 2 天生的力量

      5 我們是社會動物

      6 製造快樂的化學物質

      7 產生警覺的化學物質

      8 領導者的意義

      PART 3 理想情況

      9 勇敢做正確的事

      10 順著天性,我們有最佳表現

      PART 4 失衡的世界

      11 崩盤前的榮景

      12 嬰兒潮世代

      PRAT 5 抽象的挑戰

      13 沒有人性的抽象狀態

      14 忘了人的現代企業

      15 管理抽象狀態

      16 豐富資源的破壞性

      PART 6 領導5堂課

      17 有怎麼樣的文化,就有怎麼樣的組織

      18 有怎樣的領導者,就有怎樣的文化

      19 誠信至上

      20 寧可做朋友,不要做敵人

      21 領導員工,不是領導數字

      PART 7 癮君子的社會

      22 問題的核心就是自己

      23 不計代價,只要更多

      24 分心的世代

      PART 8 成為領導者

      25 成為領導者的12個步驟

      26 彼此共享的奮鬥

      27 我們需要更多領導者

      謝辭



















    推薦序

    關心部屬,才是真正的領導者


    我知道沒有討論組織如何走出危機的個案研究,這樣的組織靠的都是領導者的領導。然而,今日多數的教育機構與訓練計劃都沒有把重點放在培養偉大的領導 者,而是把重點放在訓練能幹的經理人。一般人把短期收獲視為成功的印記,可是為了組織的長期發展、成長而做出的努力卻被認為是付帳單而已。《最後吃,才是 真領導》就試圖改變這個慣例。

    在這本書中,西奈克並沒有提出什麼全新的領導理論或核心原則。他寫這本書有個很崇高的目的,他要讀者相信,他的建議可以讓世界變得更美好。他的願景也很簡單,就是培育出一個全新世代,讓所有人都了解,一個團隊要成功,看的是傑出的領導力,而不是優秀的管理技巧。

    西奈克以美國軍隊(特別是海軍陸戰隊)為例,說明領導者把重心放在團隊成員的重要性。這不意外,軍隊擁有強烈文化與共享價值觀,了解團隊合作的重要, 同時在成員之間創造互信、保持專注,而且更重要的是,體認到人際關係對任務成敗的影響。軍隊的任務如果失敗,產生的後果是巨大的災難。因此,任務失敗是不 被容許的事。無庸置疑,人才是使得軍事任務得以成功的關鍵。

    當你跟海軍陸戰隊一起用餐時,你會留意到最先被服務的人是最資淺的隊員,最後用餐的反而是最資深的軍官。你還會發現,並不是因為有人下命令才讓你看到 這個現象,海軍陸戰隊就是這樣。這個簡單動作的核心價值,顯露出海軍陸戰隊的領導風格。海軍陸戰隊的領導者最後才用餐,因為領導的真正價值在於領導者願意 把其他人的需求放在自己的需求之前。偉大的領導者真心關懷部屬,同時明白領導特權的真正價值就是犧牲自我的利益。

    西奈克在上一本著作《先問,為什麼?》中說明,組織要成功,領導者就必須了解組織存在的真正目的,也就是「為什麼」。在《最後吃,才是真領導》中,他 引領讀者進入另一個層次,解釋為何有些組織的表現比其他組織優異。他透過詳細描述領導者面臨的種種挑戰來說明。簡單地說,領導者光是知道組織的使命(也就 是「為什麼」)還不夠;還必須認識團隊成員,理解他們並不只是可供犧牲的資源。簡而言之,擁有專業能力並不足以成為好的領導者;優秀的領導者必須真心關懷 那些把自己託付在你手上的人。

    顯然,良好的管理並不足以讓組織成功不墜。西奈克針對人類行為的要素深入解釋,為何有些組織在短期表現不錯、但最終還是失敗,真正原因主要還是出在領 導者不能創造出讓團隊成員成為主角的環境。就像西奈克提到,不管景氣如何,一個能讓團隊成員共享價值,而且受到珍視的組織,才能創造出長期成功。

    美國總統約翰.亞當斯(John Quincy Adams)肯定相當明白西奈克想要傳遞的訊息。因為他清楚了解什麼是領袖。他這樣說:「如果你的行為能激起其他人更勇於作夢、學到更多、做得更多,而且 變得更好,你就是個領導者。」我衷心相信你能在這句話中找到《最後吃,才是真領導》傳達的訊息。當領導者能啟發帶領的人,他們就會夢想一個更美好的未來、 願意投注更多時間與精力學習、為組織付出更多,同時在這個過程中成為領導者。一個照顧團隊成員、專注組織幸福的領導者從來不會失敗。我希望讀完這本書的讀 者也能受到啟迪,永遠最後才吃。

    美國海軍陸戰隊退役中將喬治.佛林(George 這裡最便宜J. Flynn)

    (本文作者為美國海軍陸戰隊退役中將)







    出清特賣







    夏日活動



    編/譯者:顏和正
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:304

    出版地:台灣













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    新款





  • 作者:賽門.西奈克

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  • 譯者:顏和正








  • 出版社:天下雜誌

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:免出門2014/7/9








  • ISBN:9789862419168


  • 首選

  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:成人適讀








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因黨產遭凍結,國民黨黨務運作困難,日前中常會通過啟動瘦身計畫,前天傍晚正式去函不當黨產處理委員會,盼能同意允許解凍部分不動產,處分支付約十八億元瘦身所需退休金與現職人員年資結算金費用。而黨產會追查國民黨黨產仍舊持續,預計周一將「首度」派員前往國民黨黨史館了解相關資料。

國民黨主席洪秀柱昨向黨產會喊話,說國民黨不需要有這麼多黨產,也願意把合法黨產捐給國家、社會,但請黨產會同意讓國民黨處理部分不動產,或解凍動產與存款,解決這些問題。

國民黨日前中常會上正式通過組織精簡方案,將現行黨工員額數,一口氣裁減六成。黨行管會評估,包含組織精簡方案、黨務人員裁薪等節流措施上路後,過去每年約十八億元黨務支出,可望刪減至四億元。

黨行管會粗估,黨務瘦身作業包含黨工退休金、資遣費與現職結算金等,共需近十八億元,目前可動支資金根本不夠支應,必須解凍、處分部分黨產,周五已正式向黨產會要求解凍部分存款與不動產處分權利。

黨務高層表示,黨支持政黨公平競爭理念,也願配合黨產會「建議」做組織瘦身,甚至解凍資產也願以專戶方式,由台北市勞動局監控「專款專用」,若黨產會真心要健全政黨競爭環境、落實轉型正義,就應該同意國民黨合理處分資產。

不過國民黨推動組織瘦身引發黨工反彈。洪秀柱說,推動改革衝擊本來就很大,所有衝擊最後也都會歸到黨主席身上,但即使如此,黨仍要一步步向前走,才能開創新局。她不在乎改革過程不被諒解,或讓黨工大家不舒服。洪也說,從小立志,第一生活不欠債,第二做事不丟臉,沒想到步入老年時,卻因黨工九、十月份薪水發不出去,「靠我個人向外貸款」,現在為黨背九千萬債務。

二○一六樂活南投一三九自行車挑戰賽,昨(二十)日在中興會堂前鳴槍,比賽全程九十三點九公里,路線由中興會堂開始,橫跨草屯鎮坪頂、中寮鄉、集集綠色隧道、名間鄉松柏嶺及彰化縣芬園鄉等六鄉鎮市,來自全國各地逾八百人挑戰自我。

昨日上午六點半,縣長林明溱、市長宋懷琳、議員曾振炎、張維華等鳴槍展開比賽,林明溱表示,一三九線屬於中難度,里程數長,考驗挑戰者的耐力與體力,參賽者也可延路欣賞南投美景,肯定市長宋懷琳為行銷南投經濟而舉辦本項比賽。

林明溱說,騎自行車是相當好的運動,可以鍛鍊身心,希望透過比賽,提升民眾運動的風氣,因為健康的身體是美滿家庭的基礎,呼籲大家一起來運動。

為了補充參賽者體力,行銷南投美食,主辦單位在終點站準備南投意麵給完賽者品嚐。宋市長表示,南投市附近有許多觀光景點,如中興新村、綠色隧道、松柏嶺、天空之橋等,公所去年舉辦獲得好評,今年擴大規模舉辦第二屆,從五十公里延長到九十三點九公里,希望帶動南投市的商機,提升鄰近鄉鎮市的運動風潮。

南投市一三九線沿途風景優美,建置自行車道與健康步道等,此次自行車挑戰賽橫跨南投縣與彰化縣六鄉鎮市,路線風景幽美,延路有賞心悅目的茶園、綠色隧道等風景據點,是民眾進行輕旅遊極佳地點。

來自全省各地的參賽選手,對於南投市此次比賽讚譽有佳,沿路交管人員一直微笑並高喊加油,補給站的東西相當充足,車輛出狀況、人員擦傷等維修救護工作,該修的修、該送醫的送醫,絲毫沒有遲滯立即跟上,來到會場攤位人人招呼小吃吃到飽,實在很滿足,所以一次參賽就會成為主顧。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

【本報綜合報導】2016國際書展暨蔬食博覽會11月12日於佛館大覺堂,由佛光山慈悲社會福利基金會舉辦「文化深耕?書香生活?閱讀閱有趣」活動,致贈25所學校和單位圖書禮券和餐券,一場「永遠從關懷出發」的暖心,讓1500名受惠的學童度過充滿書香、蔬香,和知識滿載的一天。

開場由大慈育幼院、佛光慈悲青年團帶來全新的三好帶動唱,雖然大家對於唱跳的手勢還不太熟,有點手忙腳亂,但也開心地跟著灑星星、畫圈圈,接著由大慈育幼院的大孩子們表演絕活盡出的「跑馬溜溜的山上」。

受邀演出的屏東泰武國中森巴鼓表演,此次演出還有一段故事:成軍10年的泰武國中森巴鼓隊,成員清一色為原住民排灣族學生,靠著熱情和土法煉鋼,擊出震撼人心的鼓聲,但因資源困窘,10年不曾換過鼓,鼓皮破了只能用衛生紙補,佛光山慈悲社會福利基金會知悉後,於今年4月贈送泰武國中全套的新鼓,此次表演使用的即是當時贈送的新鼓,並在鼓身裝飾圖騰,繼續擊出熱情與自信的鼓聲。

「教育可以開啟智慧,翻轉生命,人間佛教所要展現的是佛陀的智慧與慈悲,也是星雲大師的願心。」佛光山慈善院院長依來法師代表主辦單位致詞時表示,孩子是國家的棟樑,未來的希望,叮嚀大家要做個好兒童,有秩序、守禮貌,懂得感謝,為人服務,並鼓勵學子,只要肯努力,有品德,願意學習,就有機會翻轉人生。

屏東歸來國小校長王錦裕代表學校致詞時指出,閱讀帶給孩子的影響力無庸置疑,感謝雲水書車開進校園,還有三好運動推動校園的友善氛圍,對學校極有幫助,謹代表所有學校向大家說聲謝謝。

隨後由依來法師、佛館館長如常法師頒贈圖書禮券予嘉義景山國小、雲林仁和國小、高雄路竹幼兒園、台東泰源國小、屏東恆春國中、高雄吉祥臻基金會等25個學校單位,學校亦回贈感謝狀。另此次與會出席關心的有佛光山岡山講堂監寺覺空法師、福國寺監寺妙詠法師等。

「有圖書禮券,可以買書了,我要買艾瑪的繪本!」台東豐里國小四年級學生陳昱嫀,喜愛繪本、語文類書籍,這次早已計畫好要買的書,遠在台東的他們,清晨5點半即搭車出發至佛館,有的人前一晚還不敢睡,深怕錯過買書看書的機會。

活動壓軸由大慈育幼院帶動唱「123到台灣」,此次受贈學校也帶著學童至佛館校外教學,在佛光小姐引導下,小朋友拿著闖關地圖,不只買書和品嚐健康蔬食,還要集印章、換獎品,度過知識、健康滿分的一天。2016/11/12

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