最近常去逛的店歇業了，之後就好少到那邊晃啦，
可是朋友一直問我最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 那裡買比較便宜！
上網幫他查了最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 相關的評價,推薦,開箱文,價格,報價,比較,規格,推薦那！
經過多方比較後，發現最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 居然曾造成搶購熱潮，
價格也很實在，重點是買的安心，到貨的速度還滿快的，
不用出門送到家。還有超級大重點，比超商便宜！！
一拿到之後為之驚艷，最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 CP值超高！。
↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓
商品訊息功能
商品訊息描述
《最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊》Leaders Eat Last:Why Some Teams Pull Together and Others Don``t
★彭博商業周刊、哈芬頓郵報2014年必讀商業選書
★華爾街日報、哥倫比亞廣播電視、Inc.雜誌、Entrepreneur雜誌專文報導
★TED 2000萬人跟隨的新世代必讀帶人學
一再強調合作，為什麼團隊還是內鬥內行、外鬥外行？
為什麼角色職責清楚，部屬還是沒有責任感？
即使賦予挑戰、給予獎勵，為什麼還是留不住人？
每個想要更上一層樓、完成夢想的人都深知，可以依靠的團隊是成敗關鍵。但是有效領導團隊，也是許多人的痛處。
TED超過2000萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門．西奈克（Simon Sinek）打破傳統用內部競爭拉動績效、用情感創造凝聚力的團隊經營迷思，指出在環境多變、競爭加劇的時代，最能激勵成員全力以赴的關鍵因素，其實是人 類原始、卻經常被忽略的需求，就是給予成員安全感。
有安全感，才能建立互信、歸屬感，自然形成誰也挖不走的凝聚力！
西奈克是倍受新生代推崇的領導力演說家，除了在TED吸引兩千萬人，也到微軟、英特爾、３Ｍ、戴爾、SAP、美國運通、甚至香奈兒演講、與領導人會談。
在本書中，西奈克以「安全圈」（Circle of Safety好用）的思維來分析現代企業常見的領導問題，並從人類的演進歷史中找到促進團結的方法，包括
1. 激發製造快樂的化學物質，促進團隊合作
2. 抑制產生警覺的化學物質，避免團隊分裂
3. 提出現代社會人際關係淡漠的應對之道
4. 提供領導5堂課，解決帶人問題
只有把員工福祉列為最優先順位的領導人，才能打造出最穩定、創新、績效良好的企業。你也可以成為這樣的領導人。
作者介紹
賽門．西奈克（Simon Sinek）
樂觀主義者，激勵型演說家，也是暢銷書《先問，為什麼？》作者。《先問，為什麼？》挑戰傳統優秀領導者與頂尖企業激勵員工的傳統假設，從國會議員到聯 合國大使，從中小企業到微軟、英特爾、３Ｍ、美國運通等跨國企業，從好萊塢到美國軍隊，只要是希望有啟發、感召能力的人，都希望深入了解書中「黃金圈」 （The Golden Circle）及「為什麼？」（Why）的威力。在TED Talk的同名演講更有超過1700萬人次點閱，是TED.com史上前三大受歡迎的影片。
西奈克為多產作家，定期為《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、美國《彭博商業周刊》等知名報章雜誌撰寫專欄。目前定居紐約。
作者網站：www.startwithwhy.com
譯者介紹
顏和正
台灣大學政治學系國際關係組畢業，比利時魯汶大學歐洲研究碩士。曾在媒體界擔任記者，包括天下雜誌與國外通訊社等，也曾任職科技公司多年，從事行銷與 消費者趨勢研究工作。目前擔任顧問工作。譯著包括《過你的第二人生》、《工作不是變魔術》、《我們優先》、《X創新》、《藍色經濟》、《行銷3.0》、 《績效比景氣更好》、《讓你脫穎而出的履歷表》、《自在》、《會心》等。
最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊－目錄導覽說明
推薦序 關心部屬，才是真正的領導者 喬治?佛林
PART 1 安全感
1 同理心的組織文化
2 員工是限量商品人，不是機器
3 打造安全圈，增加歸屬感
4 熱愛工作，家庭更幸福
PART 2 天生的力量
5 我們是社會動物
6 製造快樂的化學物質
7 產生警覺的化學物質
8 領導者的意義
PART 3 理想情況
9 勇敢做正確的事
10 順著天性，我們有最佳表現
PART 4 失衡的世界
11 崩盤前的榮景
12 嬰兒潮世代
PRAT 5 抽象的挑戰
13 沒有人性的抽象狀態
14 忘了人的現代企業
15 管理抽象狀態
16 豐富資源的破壞性
PART 6 領導5堂課
17 有怎麼樣的文化，就有怎麼樣的組織
18 有怎樣的領導者，就有怎樣的文化
19 誠信至上
20 寧可做朋友，不要做敵人
21 領導員工，不是領導數字
PART 7 癮君子的社會
22 問題的核心就是自己
23 不計代價，只要更多
24 分心的世代
PART 8 成為領導者
25 成為領導者的12個步驟
26 彼此共享的奮鬥
27 我們需要更多領導者
謝辭
推薦序
關心部屬，才是真正的領導者
我知道沒有討論組織如何走出危機的個案研究，這樣的組織靠的都是領導者的領導。然而，今日多數的教育機構與訓練計劃都沒有把重點放在培養偉大的領導 者，而是把重點放在訓練能幹的經理人。一般人把短期收獲視為成功的印記，可是為了組織的長期發展、成長而做出的努力卻被認為是付帳單而已。《最後吃，才是 真領導》就試圖改變這個慣例。
在這本書中，西奈克並沒有提出什麼全新的領導理論或核心原則。他寫這本書有個很崇高的目的，他要讀者相信，他的建議可以讓世界變得更美好。他的願景也很簡單，就是培育出一個全新世代，讓所有人都了解，一個團隊要成功，看的是傑出的領導力，而不是優秀的管理技巧。
西奈克以美國軍隊（特別是海軍陸戰隊）為例，說明領導者把重心放在團隊成員的重要性。這不意外，軍隊擁有強烈文化與共享價值觀，了解團隊合作的重要， 同時在成員之間創造互信、保持專注，而且更重要的是，體認到人際關係對任務成敗的影響。軍隊的任務如果失敗，產生的後果是巨大的災難。因此，任務失敗是不 被容許的事。無庸置疑，人才是使得軍事任務得以成功的關鍵。
當你跟海軍陸戰隊一起用餐時，你會留意到最先被服務的人是最資淺的隊員，最後用餐的反而是最資深的軍官。你還會發現，並不是因為有人下命令才讓你看到 這個現象，海軍陸戰隊就是這樣。這個簡單動作的核心價值，顯露出海軍陸戰隊的領導風格。海軍陸戰隊的領導者最後才用餐，因為領導的真正價值在於領導者願意 把其他人的需求放在自己的需求之前。偉大的領導者真心關懷部屬，同時明白領導特權的真正價值就是犧牲自我的利益。
西奈克在上一本著作《先問，為什麼？》中說明，組織要成功，領導者就必須了解組織存在的真正目的，也就是「為什麼」。在《最後吃，才是真領導》中，他 引領讀者進入另一個層次，解釋為何有些組織的表現比其他組織優異。他透過詳細描述領導者面臨的種種挑戰來說明。簡單地說，領導者光是知道組織的使命（也就 是「為什麼」）還不夠；還必須認識團隊成員，理解他們並不只是可供犧牲的資源。簡而言之，擁有專業能力並不足以成為好的領導者；優秀的領導者必須真心關懷 那些把自己託付在你手上的人。
顯然，良好的管理並不足以讓組織成功不墜。西奈克針對人類行為的要素深入解釋，為何有些組織在短期表現不錯、但最終還是失敗，真正原因主要還是出在領 導者不能創造出讓團隊成員成為主角的環境。就像西奈克提到，不管景氣如何，一個能讓團隊成員共享價值，而且受到珍視的組織，才能創造出長期成功。
美國總統約翰．亞當斯（John Quincy Adams）肯定相當明白西奈克想要傳遞的訊息。因為他清楚了解什麼是領袖。他這樣說：「如果你的行為能激起其他人更勇於作夢、學到更多、做得更多，而且 變得更好，你就是個領導者。」我衷心相信你能在這句話中找到《最後吃，才是真領導》傳達的訊息。當領導者能啟發帶領的人，他們就會夢想一個更美好的未來、 願意投注更多時間與精力學習、為組織付出更多，同時在這個過程中成為領導者。一個照顧團隊成員、專注組織幸福的領導者從來不會失敗。我希望讀完這本書的讀 者也能受到啟迪，永遠最後才吃。
美國海軍陸戰隊退役中將喬治．佛林（George 這裡最便宜J. Flynn）
（本文作者為美國海軍陸戰隊退役中將）
出清特賣
商品訊息特點
↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓
最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
以下為您可能感興趣的商品
注意：下方具有隨時更新的隱藏版好康分享，請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!
因黨產遭凍結，國民黨黨務運作困難，日前中常會通過啟動瘦身計畫，前天傍晚正式去函不當黨產處理委員會，盼能同意允許解凍部分不動產，處分支付約十八億元瘦身所需退休金與現職人員年資結算金費用。而黨產會追查國民黨黨產仍舊持續，預計周一將「首度」派員前往國民黨黨史館了解相關資料。
國民黨主席洪秀柱昨向黨產會喊話，說國民黨不需要有這麼多黨產，也願意把合法黨產捐給國家、社會，但請黨產會同意讓國民黨處理部分不動產，或解凍動產與存款，解決這些問題。
國民黨日前中常會上正式通過組織精簡方案，將現行黨工員額數，一口氣裁減六成。黨行管會評估，包含組織精簡方案、黨務人員裁薪等節流措施上路後，過去每年約十八億元黨務支出，可望刪減至四億元。
黨行管會粗估，黨務瘦身作業包含黨工退休金、資遣費與現職結算金等，共需近十八億元，目前可動支資金根本不夠支應，必須解凍、處分部分黨產，周五已正式向黨產會要求解凍部分存款與不動產處分權利。
黨務高層表示，黨支持政黨公平競爭理念，也願配合黨產會「建議」做組織瘦身，甚至解凍資產也願以專戶方式，由台北市勞動局監控「專款專用」，若黨產會真心要健全政黨競爭環境、落實轉型正義，就應該同意國民黨合理處分資產。
不過國民黨推動組織瘦身引發黨工反彈。洪秀柱說，推動改革衝擊本來就很大，所有衝擊最後也都會歸到黨主席身上，但即使如此，黨仍要一步步向前走，才能開創新局。她不在乎改革過程不被諒解，或讓黨工大家不舒服。洪也說，從小立志，第一生活不欠債，第二做事不丟臉，沒想到步入老年時，卻因黨工九、十月份薪水發不出去，「靠我個人向外貸款」，現在為黨背九千萬債務。
二○一六樂活南投一三九自行車挑戰賽，昨（二十）日在中興會堂前鳴槍，比賽全程九十三點九公里，路線由中興會堂開始，橫跨草屯鎮坪頂、中寮鄉、集集綠色隧道、名間鄉松柏嶺及彰化縣芬園鄉等六鄉鎮市，來自全國各地逾八百人挑戰自我。
昨日上午六點半，縣長林明溱、市長宋懷琳、議員曾振炎、張維華等鳴槍展開比賽，林明溱表示，一三九線屬於中難度，里程數長，考驗挑戰者的耐力與體力，參賽者也可延路欣賞南投美景，肯定市長宋懷琳為行銷南投經濟而舉辦本項比賽。
林明溱說，騎自行車是相當好的運動，可以鍛鍊身心，希望透過比賽，提升民眾運動的風氣，因為健康的身體是美滿家庭的基礎，呼籲大家一起來運動。
為了補充參賽者體力，行銷南投美食，主辦單位在終點站準備南投意麵給完賽者品嚐。宋市長表示，南投市附近有許多觀光景點，如中興新村、綠色隧道、松柏嶺、天空之橋等，公所去年舉辦獲得好評，今年擴大規模舉辦第二屆，從五十公里延長到九十三點九公里，希望帶動南投市的商機，提升鄰近鄉鎮市的運動風潮。
南投市一三九線沿途風景優美，建置自行車道與健康步道等，此次自行車挑戰賽橫跨南投縣與彰化縣六鄉鎮市，路線風景幽美，延路有賞心悅目的茶園、綠色隧道等風景據點，是民眾進行輕旅遊極佳地點。
來自全省各地的參賽選手，對於南投市此次比賽讚譽有佳，沿路交管人員一直微笑並高喊加油，補給站的東西相當充足，車輛出狀況、人員擦傷等維修救護工作，該修的修、該送醫的送醫，絲毫沒有遲滯立即跟上，來到會場攤位人人招呼小吃吃到飽，實在很滿足，所以一次參賽就會成為主顧。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
【本報綜合報導】2016國際書展暨蔬食博覽會11月12日於佛館大覺堂，由佛光山慈悲社會福利基金會舉辦「文化深耕?書香生活?閱讀閱有趣」活動，致贈25所學校和單位圖書禮券和餐券，一場「永遠從關懷出發」的暖心，讓1500名受惠的學童度過充滿書香、蔬香，和知識滿載的一天。
開場由大慈育幼院、佛光慈悲青年團帶來全新的三好帶動唱，雖然大家對於唱跳的手勢還不太熟，有點手忙腳亂，但也開心地跟著灑星星、畫圈圈，接著由大慈育幼院的大孩子們表演絕活盡出的「跑馬溜溜的山上」。
受邀演出的屏東泰武國中森巴鼓表演，此次演出還有一段故事：成軍10年的泰武國中森巴鼓隊，成員清一色為原住民排灣族學生，靠著熱情和土法煉鋼，擊出震撼人心的鼓聲，但因資源困窘，10年不曾換過鼓，鼓皮破了只能用衛生紙補，佛光山慈悲社會福利基金會知悉後，於今年4月贈送泰武國中全套的新鼓，此次表演使用的即是當時贈送的新鼓，並在鼓身裝飾圖騰，繼續擊出熱情與自信的鼓聲。
「教育可以開啟智慧，翻轉生命，人間佛教所要展現的是佛陀的智慧與慈悲，也是星雲大師的願心。」佛光山慈善院院長依來法師代表主辦單位致詞時表示，孩子是國家的棟樑，未來的希望，叮嚀大家要做個好兒童，有秩序、守禮貌，懂得感謝，為人服務，並鼓勵學子，只要肯努力，有品德，願意學習，就有機會翻轉人生。
屏東歸來國小校長王錦裕代表學校致詞時指出，閱讀帶給孩子的影響力無庸置疑，感謝雲水書車開進校園，還有三好運動推動校園的友善氛圍，對學校極有幫助，謹代表所有學校向大家說聲謝謝。
隨後由依來法師、佛館館長如常法師頒贈圖書禮券予嘉義景山國小、雲林仁和國小、高雄路竹幼兒園、台東泰源國小、屏東恆春國中、高雄吉祥臻基金會等25個學校單位，學校亦回贈感謝狀。另此次與會出席關心的有佛光山岡山講堂監寺覺空法師、福國寺監寺妙詠法師等。
「有圖書禮券，可以買書了，我要買艾瑪的繪本！」台東豐里國小四年級學生陳昱嫀，喜愛繪本、語文類書籍，這次早已計畫好要買的書，遠在台東的他們，清晨5點半即搭車出發至佛館，有的人前一晚還不敢睡，深怕錯過買書看書的機會。
活動壓軸由大慈育幼院帶動唱「123到台灣」，此次受贈學校也帶著學童至佛館校外教學，在佛光小姐引導下，小朋友拿著闖關地圖，不只買書和品嚐健康蔬食，還要集印章、換獎品，度過知識、健康滿分的一天。2016/11/12
最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 推薦, 最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 討論, 最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 部落客, 最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 比較評比, 最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 使用評比, 最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 開箱文, 最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊?推薦, 最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 評測文, 最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 CP值, 最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 評鑑大隊, 最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 部落客推薦, 最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 好用嗎?, 最後吃，才是真領導：讓部屬擁有安全感，打造挖不走的零內鬨團隊 去哪買?
- 價格比較ptt-買到賺到國語文推理智力測驗(2)低年級適用
- 網友開箱介紹-優惠中論語的人文之美(套書)
- 時尚商品-搶便宜迷悟之間(4)：生命的密碼
- 哪裡買-好康報報奧茲國經典曆險故事-補丁姑娘
- 本月折扣-CP值爆表絕美日本，楓花雪夜：芊芊的旅遊攝影手札@E@
留言列表
